Entreprises du bâtiment · Tous corps d’état

Moins de bureau, plus de chantier.

Devis, pointage, factures, suivi de chantier : nous automatisons le travail administratif qui vous prend vos soirées, et vous connaissez la marge de chaque chantier pendant qu’il tourne.

  • Diagnostic en 1 semaine
  • Au forfait, jamais au temps passé
  • Vous êtes propriétaire de tout
Les cinq piliers
Finance & administratif, ressources humaines, chantier & travaux, marketing, commercial & devis.
Les deux étages au-dessus
La Cabine, qui montre la marge et l’avancement de chaque chantier, une assistante de direction qui l’exploite pour vous alerter et agir.
Pour qui
Entreprises du bâtiment de 10 à 150 salariés, tous corps d’état : gros œuvre, électricité, plomberie et CVC, couverture, menuiserie, finitions, TP.
Comment ça démarre
Un diagnostic d’une semaine. Vous en repartez avec la cartographie de vos processus, les piliers qui méritent d’être installés chez vous, et notre avis franc — même s’il est négatif.

En bref

votre interlocuteur unique, du diagnostic au suivi
1
piliers disponibles, dont vous n’installez que ceux qui vous servent
5
étapes, du diagnostic au suivi récurrent
4
engagement de durée, y compris sur le suivi
0

02Notre approche

Cinq piliers, deux étages de pilotage

Une entreprise tient sur cinq fonctions. Nous les automatisons une par une, puis nous les relions à la Cabine, qui montre l’état réel, et à une assistante de direction qui vous alerte et agit.

Schéma de l’architecture : cinq piliers métier — finance, ressources humaines, chantier, marketing, commercial — surmontés de la Cabine, qui consolide leurs données, elle-même surmontée d’une assistante de direction qui exploite ces données pour alerter et agir.

Nous installons uniquement les piliers dont vous avez besoin

Il n’y a pas de parcours obligatoire ni de socle à acheter d’abord. Le diagnostic dit quels piliers méritent d’être installés chez vous — parfois un seul, rarement les cinq — et nous n’installons que ceux-là. Le réflexe naturel est pourtant de vouloir « le tableau de bord » tout de suite : c’est l’ordre le plus coûteux, parce que sans données propres en dessous, la Cabine affiche des marges que personne ne croit. Nous commençons donc toujours par le pilier qui vous coûte le plus de temps aujourd’hui. Beaucoup de nos clients s’arrêtent à un ou deux piliers — c’est un résultat, pas un échec.

Voir le détail des sept briques

03Cas d’usage

À quoi ressemble concrètement une mission

Trois situations types du tissu PME régional, avec ce que nous avons construit et les ordres de grandeur constatés.

  • Entreprise générale · 45 salariés

    Factures fournisseurs rattachées au bon chantier

    Lecture automatique des factures, rattachement au chantier depuis le numéro de commande ou l’adresse de livraison, puis écriture dans l’outil de gestion. Les factures sans chantier identifiable et les écarts de plus de 3 % partent en validation ; le reste passe seul.

    rattachées sans intervention
    78 %
    économisées par semaine
    11 h
  • Électricité & CVC · 40 salariés

    Pointage chantier et suivi des habilitations

    Pointage sur mobile depuis le chantier, utilisable avec des gants et sans réseau, avec ventilation automatique par chantier et par tâche. Les habilitations électriques, CACES, AIPR et visites médicales sont suivis avec une alerte à 60, 30 et 7 jours de l’échéance.

    ressaisie avant la paie
    0
    habilitation expirée depuis la mise en service
    0
  • Maçonnerie & gros œuvre · 30 salariés

    Avancement de chantier remonté depuis le terrain

    Application de relevé utilisable d’une main sur un échafaudage : avancement par lot, photos horodatées, réserves. Tout se rattache seul au bon chantier et fonctionne hors réseau, avec synchronisation au retour. Le compte rendu de visite est généré à partir des relevés.

    visibilité sur les 14 chantiers en cours
    Temps réel
    d’appels au conducteur de travaux
    −45 %
Voir les six cas d’usage

Ces cas décrivent des situations représentatives et des ordres de grandeur réalistes. Pourquoi nous le précisons.

04Méthode

Diagnostic, cadrage, installation, puis suivi dans la durée

Vous n’êtes jamais engagé au-delà de l’étape en cours. À la fin de chacune, vous décidez si la suivante vaut le coup — y compris pour le suivi récurrent, résiliable à tout moment.

  1. 011 semaine

    Diagnostic

    Comprendre où part le temps, et quels piliers méritent d’être installés.

  2. 021 à 2 semaines

    Cadrage

    Écrire noir sur blanc ce qui sera installé — et ce qui ne le sera pas.

  3. 03selon les piliers retenus

    Installation

    Nous installons uniquement le ou les piliers dont vous avez besoin.

  4. 04en continu, sans durée minimum

    Récurrent

    Maintenir à jour, garder sécurisé, et suivre les indicateurs dans le temps.

05Réassurance

Ce sur quoi nous nous engageons par écrit

Je n’ai pas de mur de logos ni de certification qui ne correspond à rien à vous montrer. La réassurance vient d’ailleurs, et c’est plus solide : des engagements vérifiables.

Périmètre écrit avant de commencer
Chaque phase démarre par un document qui liste ce qui sera livré, ce qui ne le sera pas, et sur quoi le résultat sera jugé. Vous le validez avant que nous écrivions la première ligne.
Au forfait, jamais au temps passé
Le montant est annoncé avant le démarrage de chaque étape et ne bouge plus, sauf si vous demandez vous-même un élargissement du périmètre. Facturer les heures nous placerait en conflit d’intérêt avec votre budget.
Vous êtes propriétaire de tout
Code, comptes, accès, documentation : tout est à votre nom et vous reste. Le suivi récurrent est un service, pas une condition de fonctionnement — si vous l’arrêtez, ce qui est installé continue de tourner.
Aucun engagement de durée, y compris sur le suivi
À la fin de chaque étape, vous décidez si la suivante vaut le coup. Le suivi récurrent se résilie à tout moment, sans durée minimum ni préavis long, et ce qui a été installé continue de fonctionner.
Votre interlocuteur, c’est moi
Pas de commercial, pas de junior intermédiaire, pas de sous-traitance. La personne à qui vous exposez le problème est celle qui le résout.
Documentation et transfert inclus
Chaque livraison s’accompagne d’une documentation et d’une séance de prise en main. L’objectif est que votre équipe soit autonome, pas qu’elle nous rappelle.

06Questions fréquentes

Les questions que l’on nous pose avant de signer

Comment se construit le budget ?

Nous ne publions pas de grille tarifaire, parce qu’elle serait fausse : un même pilier peut demander trois semaines ou trois mois selon le nombre d’outils à connecter et la propreté de vos données. Le diagnostic aboutit à un ordre de grandeur, le cadrage à une proposition ferme au forfait. Vous connaissez le montant exact avant que nous écrivions la première ligne de code, et il ne bouge plus ensuite.

Combien de temps avant de voir un résultat ?

Le diagnostic dure une semaine, le cadrage une à deux. Le premier pilier en production arrive généralement entre trois et cinq semaines après. Nous privilégions toujours une mise en service rapide sur un périmètre réduit plutôt qu’un grand projet livré dans six mois.

Le suivi récurrent, c’est obligatoire ?

Non. Ce qui est installé fonctionne sans nous et vous appartient. Le suivi existe parce qu’une automatisation laissée sans surveillance se dégrade en silence : une API change, un format évolue, une règle métier bouge, et personne ne s’en aperçoit avant que le mal soit fait. Nous surveillons, nous appliquons les correctifs de sécurité et nous suivons les indicateurs fixés au cadrage pour vérifier que le gain est toujours là. C’est résiliable à tout moment.

Pourquoi seulement le bâtiment ?

Parce qu’une automatisation utile suppose de comprendre le métier avant d’écrire la première ligne. Une situation de travaux, une retenue de garantie, un DGD, un PV de levée de réserves : nous savons ce que c’est, et nous connaissons Batigest, Onaya, EBP et Graneet. Un prestataire généraliste passerait le premier mois à l’apprendre — à vos frais.

Quels corps d’état exactement ?

Tous. Gros œuvre et maçonnerie, électricité, plomberie et CVC, couverture et charpente, menuiserie, plâtrerie et finitions, TP et VRD, entreprises générales et groupes multi-corps d’état. Ce qui compte n’est pas votre spécialité mais le fait que vous travailliez en chantiers, avec des situations de travaux, des retenues et des réserves — c’est là que se trouvent les mêmes pertes de temps chez tout le monde.

Faut-il installer les cinq piliers ?

Presque jamais. Le diagnostic dit lesquels méritent d’être installés chez vous, et nous n’installons que ceux-là — souvent un seul pour commencer, celui qui vous coûte le plus de temps aujourd’hui. Beaucoup de nos clients s’arrêtent à un ou deux piliers, et c’est un résultat, pas un échec.

Faut-il changer nos logiciels actuels ?

Non, c’est même l’inverse de notre approche. Nous nous branchons sur ce que vous utilisez déjà : Batigest, Onaya, EBP Bâtiment, Graneet, Tolteck, vos tableurs de suivi. Remplacer un logiciel de gestion qui fonctionne coûte cher et casse des habitudes ; nous préférons faire disparaître les tâches manuelles autour.

Nous n’avons personne de technique en interne, est-ce un problème ?

Non. C’est la situation de la quasi-totalité de nos interlocuteurs. Nous prenons en charge la partie technique de bout en bout, et nous livrons des interfaces utilisables sur un chantier, avec des gants et sans réseau. La documentation et la séance de prise en main sont comprises.

Nos données sont-elles envoyées à des IA américaines ?

Uniquement si vous le décidez, et nous vous disons systématiquement ce qui sort de chez vous. Pour les données sensibles, nous utilisons des modèles hébergés en Europe ou installés sur votre propre infrastructure. Le choix est arbitré au cadrage, avec ses conséquences en coût et en performance.

Et si finalement l’automatisation n’est pas rentable ?

Nous vous le disons à la fin du diagnostic, et nous nous arrêtons là. Cela arrive : certains processus sont trop irréguliers ou trop peu volumineux pour justifier l’investissement. Vous gardez la cartographie et le chiffrage, qui restent utiles indépendamment — y compris si vous les confiez à quelqu’un d’autre.

Prochaine étape

Décrivez-nous le processus qui vous coûte le plus de temps

Un premier échange de trente minutes, par téléphone ou sur site. Nous vous dirons si c’est automatisable, à peu près ce que ça coûterait, et si nous sommes les bons interlocuteurs. Sans engagement et sans relance commerciale.

kevin@kevinhuguenin.frRéponse sous un jour ouvré